下足党建“绣花”功夫 点燃脱贫最强“引擎”

　　脱贫攻坚是一场硬仗，关键在党的领导，攻坚在党的基层组织。脱贫攻坚收官之年，临渭区委组织部对标中央和省市区委要求，下足党建“绣花”功夫，再谋创新、再求实效，通过一系列好办法、好机制，进一步打造过硬党员队伍，建强基层战斗堡垒，为决战决胜脱贫攻坚，点燃了最强“引擎”。不久前，临渭区委组织部荣获2020年“全省脱贫攻坚组织创新奖”。

　　临渭区南部为台塬地带，过去基础差、发展慢，是全区脱贫攻坚的主战场，在这里最能感受到一线的可喜变化，也最能感受到临渭最强“引擎”的不竭动力。

　　精准管理 锻造“扶贫铁军”

　　“我女儿来了，快坐下歇一会……”11月6日，初冬暖阳高照，在阎村镇西王村的一处农家小院里，62岁的贫困户李四妹不经意间一抬眼惊喜地说。

　　老人看见的人是该村第一书记、驻村队长陈沛。李四妹老人因小儿麻痹自幼双腿残疾，老伴去世后，儿子因为照顾母亲不能外出务工，日子越过越艰难。陈沛了解情况后，当即协调捐赠了一辆轮椅，之后又经常入户看望老人，送吃送喝，打扫做饭，帮老人办理了残疾补助和低保。一下子把老人的儿子“解放”出来，在城里一家餐厅打工，每月工资3000多元。

　　“沛沛隔三差五地就来了，给我带菜带肉、带洗发膏和肥皂，还帮我收拾屋里。”李四妹感激地说。

　　从临渭区环卫中心的一名机关干部变身脱贫攻坚一线的驻村干部，“女儿”只是陈沛在西王村的身份之一。在村两委，她是脱贫攻坚的领导核心;在田间地头，她是发展产业的指导员;在党员课堂，她是理论政策的宣讲员……驻村三年来，她累计争取资金80余万元，完成了村里各项公共设施建设，带领群众发展产业，带动就业400余人，帮助村集体增收10余万元，群众累计增收600余万元，西王村变身“希望村”。

　　回首驻村工作，陈沛说：“自己往前冲，大家才能往前冲，自己冲得快，村上才能发展快，这大概就是自己的使命。”在临渭区像陈沛这样的驻村干部还有很多，他们“踏石留印、抓铁有痕”，以“功成不必在我、功成必定有我”的精神，在临渭大地上久久为功、担当奉献。

　　为了让这支队伍劲更足、心更暖，今年以来，临渭区委组织部创新思路，打出了一系列组合拳。

　　4月，驻村研判，一丝不苟，出台精准管理“四支队伍”十七条措施等文件，为规范管理提供了制度保障。

　　5月，“四支队伍”“擂台赛”，学政策、赛亮点、比业绩。

　　6月，“四支队伍”集中轮训，充电补能，人人成为“政策通”。

　　7月，“夏日送清凉”，关怀备至，暖意满满。

　　8月，驻村干部线上风采展，讲故事、展成绩、比干劲，46人登台亮相，点燃“四支队伍”的“爆发力”。

　　……

　　一项项机制、一项项举措，是百炼钢亦是绕指柔，既体现了组织的严格管理，又体现了区委的关爱和温情。

　　创新机制 “总队长”凝聚合力

　　“变各自为战为统一作战，加法产生了乘法效应!”在阎村镇龙泉寺村，谈起“总队长”，第一书记井峰赞叹道。

　　龙泉寺村是由过去的3个行政村合并而成，原来有3家单位包联，由于各单位职责不同、隶属不同，加之缺乏相互间沟通机制，帮扶力量比较分散，就连村上的一座老桥也无法及时修缮，影响了脱贫攻坚的成效。

　　在全区，这种多单位包联的情况比较普遍。如何凝聚合力、统筹解决问题?临渭区创新推出了“总队长”，83名单位“一把手”担任村扶贫“总队长”，让“一把手”统合力量激发动力。特别要求对“四支队伍”啃不动的“硬骨头”亲自上手攻坚、对整改方案重点任务亲自研究推进、对监测户边缘户未脱贫户亲自走访施策、对扶贫措施落实情况亲自入户抽查督导、对突出信访矛盾亲自上门疏导化解、对共性问题亲自反馈区脱贫办。配套建立考核捆绑机制，将“总队长”、帮扶单位、扶贫干部年度考核与所在村脱贫攻坚成效考核进行捆绑，形成“责任链”，确保高质量完成扶贫工作。

　　区民政局局长王超峰被任命为“总队长”后，他积极作为，多方协调，争取到驻渭某部队、区慈善协会各类捐资50余万元，加固了桥身，拓宽了桥面，修葺后的老桥不仅保障了村民出行安全通畅，还成为军政民之间的“连心桥”。

　　在“总队长”的牵头推进下，龙泉寺村的包联单位集中发力，硬化了道路，安装了路灯，通了自来水，发展起了扶贫生猪养殖和大棚韭菜产业，“勾画”出一幅农村美、农业强、农民富的乡村美景图。

　　驻村干部在晒亮点、比贡献，“总队长”也在“晒比拼超”。

　　阳郭镇牛家村“总队长”争取3万元，帮助村上建设产业园;崇凝镇申田村“总队长”帮助村上新修水泥路;桥南镇岭西村“总队长”帮助销售甜瓜等农产品……累计协调2000余万元用于环境整治、产业发展等，帮助群众解决农产品销售、办理残疾鉴定等具体事件400余件。

　　提升质量 打造“最强引擎”

　　走进地处“长寿塬”的丰原镇丰原村，猕猴桃果香四溢。过去，村民观念保守，技术落后，猕猴桃品质跟不上市场需求，群众收入微薄，村子也是远近闻名的乱村。脱贫攻坚战打响后，“党支部+”模式让难题迎刃而解。

　　在帮扶单位和驻村工作队带领下，村上85名党员将自家地变为“试验田”，跑市场、学技术、引入新品种，三年多的精心培育，党员们不仅成功完成试验种植，还拿到了实实在在的收益，成了猕猴桃种植的“土专家”。实实在在的效益，重新点燃了村民致富的“希望之火”，许多群众行动起来，带动全村新增优质猕猴桃园900多亩。

　　2017年，丰原村建成占地120亩的两个集体种植园，选育了徐香、瑞玉、金龙二号等多个品种，采用绿色有机无公害方式种植管护，出产的猕猴桃营养丰富、香甜多汁，深受市场喜爱。今年预计纯收益10万元以上。

　　“风险肯定有，但当初没有想那么多……”回想起在党员大会上的决定，村党支部书记田安民说，发展产业，党支部必须作出引领;承担风险，党员必须主动担当，这是责任!也是使命!

　　有钱有物，不如有个好支部。基层党组织和广大党员是打好打赢脱贫攻坚战的优势所在、力量所在。今年以来，临渭区整顿软弱涣散村党组织28个，补齐了组织短板。发展农民党员186人，其中贫困村发展党员48人;大力推行“党员户长制”，4800余名党员“户长”包联5万余户群众，帮助解决具体问题8000余件;“万名党员进党校”活动，累计培训“先锋队”5000余人。

　　“荣誉赋予使命，使命激励担当”，在决战决胜的最后时刻，临渭区将始终把抓党建促脱贫作为第一民生工程和头等大事，集中优势力量，发起最后总攻，奋力夺取脱贫攻坚战全面胜利，开启“十四五”最美篇章。

编辑：齐少恒